现任磐田喜悦U-21主帅兼U-18主帅的安间贵义，执教生涯已长达24年。其中一个重大转折点，是2005年在朗斯与大木武的相遇。安间说：“真的让我大吃一惊。”他究竟受到了怎样的影响？下面回顾他在甲府时期的经历。（采访、文＝石川刚／全7回第3回）

◇　　　◇　　　◇ 2005年，他出任J2朗斯的教练。 在那里，他与大木武有了命运般的相遇。 两人至今仍有往来，但起初并不熟。大木当时是清水心跳的教练，两人只是通过预备队的热身赛有过接触。后来朗斯强化部向大木发出邀请，大木也同意出任主帅，安间于是进入教练组。 当时的朗斯是典型的地方俱乐部。没有俱乐部大楼，训练场也只能在公共设施之间辗转。但那里有着比任何地方都更炽热的足球讨论。 “武先生真的让我很吃惊。我当时就在想，世上竟然有人能把这么多热情和时间都投入到足球里。训练结束后，因为没有俱乐部大楼，大家就一起去附近的家庭餐厅。点上自助饮料，边吃午饭边聊足球。讨论热到最后，不知不觉就到晚上7点了。大家都说‘已经到晚饭时间了啊！’（笑）。我和武先生两个人一直聊个不停，周围的教练就一直在听。” 安间回忆，作为指挥官，大木武的厉害之处不只在于深厚的知识，更在于“能通过对话把别人的思路引出来”。 “那个人真的很会提问，能不断引出别人的想法。武先生会先让我把眼前的情况说出来。等我说完，他再拿自己的想法去对照，然后整理成‘不对，应该是这边’这样的判断。” 大木以坚信“足球就是娱乐”而闻名，也始终关注看台上的观众。他既追求场面，也兼顾结果，并在2005年带领朗斯升入J1。考虑到俱乐部的预算规模，说是奇迹也不为过。 虽然他们在2006年和2007年征战J1，但当时朗斯的标志性战术是“Close”。这种风格会有意识地在球场一侧制造密集区域，用短传突破小范围空间。它也是在没完没了的对话和分析中诞生的。 “有一次去客场住酒店，武先生抱着头说‘为什么赢不了！’，还让人把过去比赛的所有DVD都拿到房间里。后来我和武先生两个人就盯着屏幕发呆，守门员教练一张张换碟，我们几个人看了好几个小时，突然就明白了。我说：‘武先生，只要球队在同一侧形成密集，真的会非常强。’” 在足球里，通常被认为正确的做法是尽量把球场用宽，遇到狭窄局面时迅速转移到另一侧。但安间和大木对这种常识提出了质疑。 “对手用4-4-2站位，把区域布得整整齐齐。但如果我们只用球场一侧，只用很窄的区域，另一侧的对方球员就没法参与比赛。那干脆大家都冲到那边去不就行了？这样就能形成人数优势，在密集区域里传球的训练，也能直接在球场上体现出来。” 队友之间的距离太近，从表面上看平衡感确实不好。但他们并不害怕这种偏向。他们会在某个区域制造人数优势，通过细密传递突破局面。对这种无视常规、把重心压向同侧的踢法，看台上常常会响起“快往前推进！”、“转移到另一侧！”的嘘声。不过，大木和安间都毫不在意。 “日本不是总爱称赞转移球吗？可武先生根本不在乎周围的声音。甚至只要一听到看台上的嘘声，他就会朝看台跑过去，气得像要跟人吵起来一样（笑）。他那种毫不动摇的劲头，真的太厉害了。” 顺便一提，离开朗斯后，大木受冈田武史邀请，进入日本国家队教练组。当时冈田提出的“接近、连续、展开”这句口号，也能感受到带有在小范围内决胜的Close战术影响。 2007年，安间在担任教练、度过高强度工作的同时，被俱乐部要求取得JFA认证S级（现PRO）执照。原因是当时甲府征战J1，需要一名在大木武出现突发情况时能够带队的持证者。 “俱乐部说，万一武先生出了什么事，队里必须有人拿着S级执照。我当时正是J1第二年，保级形势很关键，所以心想‘这时候哪有空搞这个’，就说‘我就算了’，但武先生也说‘你去吧’，没办法只好去了。” 不过，比起执照课程里讲的纸上理论，安间更受刺激的是每天在球场上直面现实。比如当时在J1对阵的川崎前锋前锋儒尼尼奥。这位后来拿下当年J1金靴的速度型射手，其速度和破坏力，正是对纸上理论的直接粉碎。 “看到我们的球员被儒尼尼奥一个人连续过掉3人，我反而觉得，在现场想办法怎么去限制他要有意思得多。我甚至还想跟儒尼尼奥1对1试试（笑）。一个人被三个人过掉这种不讲理的情况，执照课程里可不会教你怎么应对。” 对安间来说，最有刺激性的，始终是与球场上发生的真实现象较量。他的眼光，也是在现场不断磨炼得更加锐利的。（文中敬称略，续第4回） ［作者简介］ 石川刚／北海道出身。大学毕业后，先后担任SkyPerfecTV!节目工作人员，之后作为足球专业报纸《EL GOLAZO》的记者从事报道。现在以自由撰稿人身份采访川崎前锋，主要向专业杂志投稿。著有《象棋让足球更有趣的书》（朝日新闻出版）、《川崎前锋的那些事》（TO书房）等。将棋业余三段（持有日本将棋联盟三段免状）。

石川刚 / Go Ishikawa