这几天看了德勤出具的年度欧洲俱乐部财政收入报告，深有感触，英超的段位已经领先欧洲大陆一个身位，当你还在依赖于转播时，人家早就已经进入了新的赛道。

         我们看这张图，德国红色部分是因为欧洲杯的加持，如果没有举办欧洲杯，英超，德甲和意甲三个收入的比重都差不多，商业收入35%，转播50%，球场收入15%。我们再来看绝对值，英超当然领先，而且他的分配机制更合理，因此贫富差距更小。

         那么问题来了，突破究竟在哪里，答案在绿色的部分，球场收入。现在已经不谈比赛日收入，统一叫球场收入，因为今后的目标就是球场全年无休，或者叫“全年经济”。来球场的不仅仅是足球迷，还有橄榄球球迷，音乐迷，企业年会等等。93年英超刚起步时，几乎完全依赖转播收入和门票，商业收入和球场经济（除门票外）很少，而现在，热刺，阿森纳已经给全英超做了榜样，我相信其他俱乐部也会马上跟进，将英超转播收入的占比下降5%。

         再来看商业收入，英超最聪明的做法是不仅将转播权打包出售，联盟的冠名权，统一赞助这些大金额的商业收入也进行打包销售，20支球队都有收入，差距不大，有效的减少了中小俱乐部的短板，如果单独谈判，他们绝对拿不到打包销售分配给他们的收益，可以将英超转播收入的占比再下降5%，从50%下降为40%。反观西甲，15-16赛季才开始转播打包销售，分配不合理，联盟商业打包都还没做。

         那么意甲现在的当务之急是什么？就三件事，大力引入美资，建新球场和改变球队技战术打法（攻势足球）。对比十年前，意甲已经改变很多了，只是因为同时期英超的光芒万丈所以才显现不出来。美资带给意甲最大的帮助是什么，俱乐部运营美国化，全球资本的关注，新球场的落地（虽然过程艰难），官僚干预的减少，大量外教和年轻人的涌入。对新一代年轻人的吸引，社交媒体的扩散，联盟不得不与时俱进，现在要做的是加速这一进程。

         在转播收入暂时无法大幅度提升的情况下，建球场是最快实现收入突破的有效途径。我之前几篇文章已经说过了，球场经济，全年经济，商业收入，赞助收入都会随着新球场的落地而到来，有钱就可以请更好的教练，更好的球员，比赛更好看，更有悬念才会刺激转播商竞争，加大投入。对于意大利的官僚，不需要他们做什么，只要他们什么都不做，别挡路就行。让市场自行发育，他们做好监管，避免垄断。无论米兰市，罗马市，包括科莫，推动球场建设的力量已经超过了守旧派，时间是催化剂，虽然过程很痛苦，但什么都不做，就是在等死。

         我们再来看一个反例，法甲的转播费我上一篇已经说了，只有8500万欧元，除了巴黎，其他俱乐部完全依赖三项收入，国内转播，转会市场卖人，欧战，但这三项没有一个是稳定的。转播断崖式下降，卖人看行情，欧战看战绩，所有的选项都是变量，因此法国俱乐部非常痛苦，大量亏损甚至倒闭，我们所熟知的波尔多已经破产，离开了职业联赛，索肖正在进入保护程序，里昂亏损近3亿欧，没进欧冠导致他们不得不大量卖人，无论是谁，只要出价高就没有非卖品。再看一下西甲，图片中他们的商业收入和球场收入豪不夸张的说70%都是三支球队撑起的，收入增长不平均，再加上特巴斯的工资帽“1:1”政策，不仅中小球队没有受益，皇马巴萨也在吃老本，长期下去不仅联赛竞争力越来越差，连两支豪门也会受影响，转播费的下滑已经说明了一切。

         意甲的分配相比于西甲，德甲是合理的，他的运营已经深深打下了美国化的烙印，缺的是挣脱官僚主义的枷锁，真正的实现市场化和自由化。除了转播收入之外，意甲各大俱乐部的商业收入都在增长，收视率和现场上座人数也在增长，这都是好事。当然，钱在哪里，市场就在哪里，运营方向也会在那里。比赛时间对我们东亚球迷来说是阴间，对美国绝对是必需，因为意甲需要美国而不是美国需要意甲。包括英超在内，东亚市场与北美完全无法相比，赞助，商业收入，热身赛收入也完全不在一个量级。之所以英超的比赛是阳间无非就因为“停电规则”而已，转播商一年只能向英国国内转播三分之二的比赛，他们也想在美国和英国本土赚更多的钱，他们不满意，要废除“停电规则”，开赛时间更加迎合美国。英超联盟和英足总也犯难，一方面是向英国国内转播380场可以带来更多的收入，一方面是球迷不愿意，他们的习惯就是我去球场花钱看球了，你们不要再给国内那些不去现场看球的人转播，哪怕他们花钱也不行。

         美资已经占据了意甲俱乐部半壁江山，意乙和意丙也在快速增加，前路英超已经指明了，怎么走就看美资和意大利人如何选择。