本赛季中超落下帷幕，大连英博“以小搏大”逆袭夺得冠军。对此，媒体人赵宇透露了英博的经济账。

今年8月，笔者曾前往大连英博俱乐部调研，对总经理陈东进行过一次深入专访，当时主要关注的是这家票房超过六万人、拥有亚洲第一主场的职业足球俱乐部的生存状况。

接下来，会从八个点来说说大连英博俱乐部的经营：

1. 俱乐部经营：2025赛季亏损2460万。2026赛季俱乐部预算投入约2亿元，其中包含俱乐部日常运营、一线队、B队等各项支出。俱乐部预计本赛季结束后仍会亏损，需要投资人投入3500万左右。

2. 票房：租用的球场，包含安保、场地、票务公司、隔离护栏设施、工作 人员餐食等支出费用，大概一场的成本200万元。算上年票，每场比赛的可售票数量在5万张左右。扣除各种成本后，预计今年球票的利润在5000万元左右。

3. 广告：中甲时期广告是以A字板形式呈现，最高卖30万元一块，也有10万块钱一块。去年开始踢中超，广告板换成了LED模式，价格翻了一番，100万左右一块。大大小小赞助商50家左右，其中包括供应商，比如牛肉、鸡蛋、海鲜这些，都有专门的供应商。

4. 周边产品开发：俱乐部在球迷用品开发上有80多个品类，200多个项目。会结合不同的时期，推出不同的产品，比如吕焯毅、毛伟杰代表球队参加百场比赛时，会推出百场纪念球衣和围巾，通过主题性周边产品，增强球迷与俱乐部之间的粘性。

5. 政府补贴：大连市政府有足球专班，第一年参加中甲联赛时，每年会给1000万元的补助，2025年进入中超后，每年的补助金额是2000万元，征战中乙联赛的英博B队每年200万元。此外，省政府每年还会补助俱乐部200万元

6. 工资奖金发放：不能拖欠俱乐部工作人员和球员的工资、奖金。赶上周末，会提前发工资。球员薪资不高。俱乐部会结合现阶段中国各俱乐部的球员薪资架构进行评判，年轻球员的成长激励、外援的绩效评估。

7. 周边经济带动：梭鱼湾足球场周边一般从下午就开始热闹起来。距离比赛开始还有两小时，俱乐部官方用品商店已开始因为人多而限流，店外排了三四十米的队。远处的街道上有各种烧烤摊，摊主将简易桌椅摆在道路两旁，很多球迷进场看球之前，会先在这里吃顿烧烤。

8. 足球给投资者的反哺：投资足球后，王魁的统顺集团也开始多元化发展，从原来只做建筑工程，到现在涉及房地产。统顺集团在大连沙河口开发的楼盘很畅销，购买时需摇号。

从这些内容不难发现，大连英博俱乐部过去这几年一直在想办法做好经营，自我造血。在如今的环境下，金元足球时代那种依赖母公司砸钱生存的模式已不可能存在。

做这些内容是希望能给其他中超俱乐部提供一个样板，无论从业者还是球迷都应该明白，对职业足球而言，竞技是核心，经济才是支撑竞技的基础。职业足球俱乐部想办法挣钱天经地义，只会花钱不会挣钱才是可耻的。