沙尔克于今天（10月30日）公布了25/26财年数据，俱乐部以20万欧元的净利润结束了2025/2026财年。这意味着，俱乐部已经连续三个完整财年实现盈利。

与此同时，沙尔克04进一步改善了资金状况，并将净金融负债降到了1亿欧元以下（净金融负债：可以简单理解为扣除可用现金等资金后，俱乐部实际背负的金融债务）。这是自2017年以来，俱乐部首次达到这一水平。此外，商业开发和周边商品销售等业务的收入也有了明显增长。

俱乐部董事会成员兼财务总监克里斯蒂娜·吕尔-哈默斯总结道：“回顾25/26赛季，我们取得了非常好的成绩。大家一起实现了重要的竞技目标，俱乐部的财务状况也有了很大改善。虽然升级后增加了不少开支，但我们最终还是实现了盈利。”

这也达到了俱乐部此前对升级后财务情况的最好预期。此前，沙尔克预计，如果成功升级，俱乐部可能会亏损数百万欧元以内，也有可能实现收支平衡。

自2020年以来，受到新冠疫情和两次从德甲降级的影响，沙尔克一直在努力改善财务状况。得益于2025/2030企业债券的成功发行，以及俱乐部日常经营收入的增长，沙尔克在刚刚结束的赛季中，终于获得了更多资金上的自主空间。

2025年11月，俱乐部发行了总额9000万欧元的债券。借助这笔资金，沙尔克提前处理了原有的两笔债券，并彻底还清了两笔由州政府担保的贷款。

与上一财年同期相比，俱乐部的可用资金从620万欧元增加到了2440万欧元。同时，净金融负债也降到了1亿欧元以下，这是九年来的第一次。

吕尔-哈默斯表示：“我们已经摆脱了过去不少财务压力。现在资金状况更加稳定，即使经营收入出现波动，我们也不必因为短期资金问题而仓促做决定，同时也能更有把握地满足联赛准入许可的财务要求。我们必须保持目前的财务自主空间，并合理使用资金。当然，也要看到，俱乐部目前的净金融负债依然很高。”

俱乐部财务状况改善的一个重要原因，是日常经营收入有所增长。其中，赞助和周边商品销售的表现尤其突出。

商业开发收入从3550万欧元增加到了4150万欧元，增长约17%。周边商品销售收入则从1430万欧元增加到了1890万欧元，增长约32%。

吕尔-哈默斯对此表示：“过去几年，我们在商业开发和周边商品销售方面进行了一系列改革，现在终于开始看到效果了。”

俱乐部的总营业收入为1.526亿欧元，上一财年为1.579亿欧元，整体有所下降。

收入减少主要是因为费尔廷斯竞技场举办的大型活动减少了。24/25赛季，球场曾举办泰勒·斯威夫特和布鲁斯·斯普林斯汀等歌手的大型演唱会，相关收入非常高。而到了25/26赛季，球场活动收入回到了正常水平。此外，电视转播收入和球员转会收入也比上一财年有所减少。

截至财年结束，沙尔克的负资产缺口为9720万欧元（负资产：反映俱乐部整体资产与负债之间的差额，负资产意味着负债超过资产）。接下来，俱乐部仍需要继续减少负资产，并满足德甲联赛的净资产要求。这些都是沙尔克目前需要解决的重要问题。

吕尔-哈默斯表示：“目前，我们的资金状况在未来一段时间内已经有了保障，这让我们能够稍微喘口气。但未来几年的原则很明确：我们不能花超过自己收入的钱。同时，也必须保证球队的竞争力，并有计划地投资未来。这两件事都很重要。”

俱乐部已经开始了一些面向未来的投资。例如，经过重新设计的Tibulsky餐饮区域，以及即将开放的Schalke Terrassen露台区域。俱乐部希望通过这些项目，长期增加收入。

在球队建设和数字化服务方面，沙尔克04也在不断进步。25/26赛季，俱乐部首次在两个转会窗口中全面使用数据分析系统StatsLibuda，辅助球探考察和引援工作。

此外，沙尔克的新官方App在本赛季开始前，安装量已经超过30万次。

对于2026/2027赛季，俱乐部董事会预计：

1、营业收入将大幅增长；

2、集团净利润预计达到数百万欧元；

3、净金融负债将继续小幅下降。

吕尔-哈默斯最后表示：“未来几年依然会有不少挑战。不过，我们终于重新有了更多主动权，可以开始规划和推动俱乐部的发展。接下来，我们需要在保持财务稳定和大胆推进发展之间找到合适的平衡。我相信我们能够做好。”

“现在，俱乐部的财务基础已经比过去稳固了很多。我们可以在此基础上推进未来的发展计划，大家一起努力，让沙尔克每天都有进步。这需要明确的计划，也需要严格控制开支。”

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本文德语原文：https://schalke04.de/finanzen/konzerngeschaeftsbericht2526/

沙尔克25/26财年年报：https://storage.schalke04.de/sites/1/2026/10/schalke04_konzerngeschaeftsbericht_2025_2026-1-1.pdf