从餐饮点位到球场的非足球类用途，下面详解这座新球场能为两家俱乐部带来的收益。新圣西罗的建设目标十分明确：提升国米与 AC 米兰的收入，这座未来场馆从规划之初就承载这个目的，两家俱乐部也从未掩饰：把球场变成经济增长引擎，缩小和欧洲顶级豪门之间的营收差距。

差距在哪：

      米兰双雄当下的对标对手，例如巴塞罗那，在上一场国家德比中，单场比赛收入达到 1910 万欧元，创下西班牙足坛新纪录。值得一提的是，彼时诺坎普还处在改造期，容量受限，到场人数仅 6 万人；工程完工后诺坎普可容纳 104600 名观众。除此之外，巴萨官方商店在那个周末营收就突破 80 万欧元。财报数据同样直观体现差距：截至 2026 年 6 月 30 日的财年，国米球场相关收入 9000 万欧元，米兰仅 5000 万欧元，同期已经公布财报的豪门里，曼联球场收入 1.85 亿欧元，巴萨 2.25 亿欧元，而依托新伯纳乌的皇马更是达到 3.63 亿欧元。

新圣西罗各项收益预估：

      新圣西罗的目标就是缩小这道鸿沟，具体收益数字要等到 2027 年初新版经济可行性方案出炉才能敲定，但已经提交的文件给出了项目收益潜力参考： 合计年营收约 1.2 亿欧元，其中 8000 多万来自球场板块本身，约 4000 万来自配套商业业态。增量收益预期：两家俱乐部每年各新增约 6000 万欧元收入。

球场板块（年度预估合计：8010 万欧元）分项：

参观导览 + 博物馆：1810 万欧元（最大单项）

球场冠名权：1788 万欧元独立游客参观（不含导览套票）：1200 万

欧元企业活动、演唱会：1140 万欧元

其他赞助：900 万欧元

餐饮、酒吧、餐厅：520 万欧元

特许经营周边商品（扣除成本后）：550 万欧元

停车场：100 万欧元

      这套盈利模型的核心思路：无比赛日也持续盘活场馆，依靠演出、旅游、商业活动拓宽变现渠道。

足球之外的配套商业（年度预估合计：4030 万欧元）

休闲娱乐配套商业：2320 万欧元（占大头）

办公空间租金：886 万欧元

零售配套停车场：688 万欧元会议中心：91 万欧元

办公配套停车场：42 万欧元

      顺带说明：以上测算不含比赛门票收入。米兰和国米一直强调，营收增长不会抬高普通散票、季票价格；新增收入主要来自贵宾接待业务。 俱乐部近年已经在尝试拓展贵宾体验（最近推出老梅阿查屋顶的 “圣西罗屋顶体验项目”），但现有硬件上限很低。新球场建成后，贵宾席位将从现在大约 3000 席，提升至 13000 席。