据《阿斯报》报道，在重返皇马后，穆里尼奥肩负的任务早已超出了主教练的职责范畴。他现在拥有的权力覆盖了俱乐部运营的方方面面，角色更像是曼联当年的弗格森或阿森纳的温格。

穆里尼奥在回归之初就明确表示：“我是来‘为’皇马工作的，而不仅仅是‘在’皇马工作。”对他而言，单纯的排兵布阵和临场指挥太过于基础。他认为，一名高水平教练应该从全局出发，深度参与并影响俱乐部的建设。

穆里尼奥如今在皇马拥有前所未有的话语权。他的影响力延伸到了四大核心领域：转会策略、公关发言、青训连接以及内部行政管理。

在穆里尼奥回归前，皇马的转会思路一度偏向年轻化。但穆里尼奥上任后，球队开始签下一些30岁左右的成熟球员，如邓弗里斯（30岁）、科纳特（27岁）、库库雷利亚（28岁）和贝尔纳多·席尔瓦（32岁）。

穆里尼奥认为，虽然队内拥有马斯坦托诺、恩德里克、居莱尔等极具天赋的未来之星，但他们缺乏“血性”和比赛经验。为了保证球队从第一分钟起就具备竞争力，他坚持引入这些成名球星来平衡阵容，弥补年轻人由于稚嫩带来的不足。

穆里尼奥一直擅长心理战和舆论引导，如今步入执教晚年的他显得更加老练。面对“内格雷拉案”以及德比战中争议判罚等复杂局面，他表现得沉稳且强硬，成为了俱乐部利益的坚定捍卫者。弗洛伦蒂诺非常看重这一点，给予了他全权代表俱乐部发声的权力。

为了更好地观察球员，穆里尼奥甚至选择住在巴尔德贝巴斯训练基地。这让他能近距离接触青训营的年轻球员。在训练基地，穆里尼奥推行了一系列严格的规章制度，旨在提升球队的纪律感。他不仅要求球员提前到达训练场，还对营养膳食、伤病康复以及迟到处罚等方面进行了精细化管理。

他通过这些手段，在更衣室营造出一种团结且高度竞争的氛围。弗洛伦蒂诺认为，皇马在2013年穆里尼奥离任后能拿到6座欧冠奖杯，很大程度上归功于穆帅第一任期时打下的竞争基础。因此，在开启第二段征程时，主席毫不犹豫地给了他“全权负责”的至高权力。