自2002年夏季转会窗口制度引入以来，有6家俱乐部主导着人才流向欧洲五大联赛的通道。阿贾克斯、埃因霍温、费耶诺德、波尔图、本菲卡和葡萄牙体育，长期以来一直吸引着来自英超、德甲、意甲、西甲和法甲的买家。

但这条食物链正在发生变化。自2020年以来，布鲁日、AZ阿尔克马尔和萨尔茨堡红牛一直在稳定地将新兴人才出售给欧洲五大联赛。

根据Transfermarkt的数据，在这段时期内，奥地利球队萨尔茨堡红牛向这些顶级联赛完成了28笔夏季出售，数量排名第二。

比利时球队布鲁日向这些俱乐部完成的夏季出售，平均每笔收到1720万欧元——在那些不属于欧洲五大联赛顶级联赛、且至少向欧洲五大联赛完成过5笔出售的球队中，这一平均数字排名第六。

今年7月，克里斯托斯·措利斯以4000万欧元转会阿森纳；此前，阿尔东·贾沙里在2025年8月以3600万欧元被出售给AC米兰，伊戈尔·蒂亚戈则在再前一个夏天以3300万欧元转会布伦特福德——这体现出布鲁日的一种趋势：发掘人才，在帮助球队赢得奖杯的同时培养他们，再通过出售获得利润。

布鲁日总共只花费2350万欧元，就分别从杜塞尔多夫、卢塞恩和卢多戈雷茨买下了措利斯、贾沙里和蒂亚戈。最终获得的利润规模，是他们球探和引援能力的证明。据俱乐部体育总监马尔滕·德多贝莱尔介绍，布鲁日会寻找符合俱乐部8项足球原则的明确球员类型，这有助于球探部门在寻找新人才时锁定目标。

“当我看到一些球队完成的转会，并说‘是的，我们认识这个球员，但我们拒绝了他’时，我完全没有问题。”德多贝莱尔今年6月在《De Klokke Podcast》中说道，“不是因为他不能在比利时踢球，而是因为他并不完全符合布鲁日的球员画像。”

球探得到的指示是，不要只根据身体属性判断球员，还要根据球员能否完成与布鲁日比赛风格相关的特定任务进行评估。例如，一名身材矮小的中场也可能非常擅长头球，因为他可能拥有出色的弹跳能力，或者对起跳时机把握得很好。

球探工作只是硬币的一面：布鲁日也会在自己的青训体系Club NXT中培养人才，他们的U23球队参加比利时第二级别联赛。这让年轻球员在升入一线队之前，就可以提前体验成年足球。

夏尔·德凯特拉雷、切姆斯丁·塔尔比和马克西姆·德屈佩尔，都是近年来青训体系取得成功的案例。他们帮助布鲁日在比利时顶级联赛夺冠，随后分别被出售给AC米兰、桑德兰和布莱顿。

布鲁日之所以越来越成为欧洲五大联赛的“购物目的地”，另一个原因是他们坚持一种“主导型”比赛风格。这对于那些希望新援能够适应这种踢法的顶级球队来说很有吸引力。

自2019年夏天以来，布鲁日球员对于欧洲顶级联赛的吸引力不断增强。

如此多的人才持续离开，意味着俱乐部如果想让自己继续在最高水平竞争，就必须维持一套严格的接班规划。

“2月初，也就是冬季转会窗口结束后，我们立即召开了一次会议，并决定我们始终尝试提前两个转会窗口进行规划。”体育总监德多贝莱尔在6月的那次采访中说。

“当然，对于下一个转会窗口，这种规划会变得非常具体。因此到了2月，你已经开始考虑即将到来的夏季转会窗口，并根据我们对自己球员掌握的信息，决定我们希望留下谁、可能不得不和谁告别，以及我们希望和谁告别。”

“然后，我们会考虑怎样最合理地匹配我们理想中的阵容构成——也就是由X名球员组成、并拥有我们所寻找球员类型的阵容。”

和布鲁日一样，接班规划对于萨尔茨堡以及荷兰球队AZ所在的阿尔克马尔来说，也是俱乐部运营中至关重要的一环。进入一线队的年轻人才最终可能被出售到欧洲五大联赛，这进一步凸显了持续培养更多球员的重要性。

“从低年龄梯队开始，经过中间年龄阶段，再到更高年龄梯队，我们的青训体系中贯穿着一套清晰的方法论，最终通向Jong AZ——也就是我们参加荷兰第二级别联赛的二队——以及AZ一线队。”AZ青训主管保罗·勃兰登堡告诉《The Athletic》，“随着球员不断进步，重点会逐步从‘学习如何赢球’转变为‘必须赢球’。”

“从AZ U17开始，国际比赛经验就成为培养计划的一部分。欧足联青年联赛极其宝贵。我们对待这些赛事的方式，与一线队对待欧洲比赛的方式相同：旅行、在短时间内连续进行多场比赛，并有意识地学习如何应对令人不舒服的局面。通过这种方式，球员会逐渐扩大自己的舒适区。”

近年来，AZ的青训学院一直是俱乐部的基石。上赛季一线队在荷兰杯决赛5比1大胜奈梅亨并举起冠军奖杯时，首发阵容中有6名本队青训毕业生。AZ会给予年轻球员一线队机会；这是俱乐部竞技和经济模式中不可或缺的一部分。事实上，青训学院和成年队共用一座训练基地，使双方能够持续交流知识。

AZ青训学院的成功，也让俱乐部成为转会市场上值得信赖的目的地。埃内斯特·波库、蒂贾尼·赖因德斯——他19岁时从另一家荷兰球队兹沃勒加盟——以及特恩·库普梅纳斯，都从青训体系进入一线队，随后分别被出售给勒沃库森、AC米兰和亚特兰大。

“我们非常清楚自己希望球员达到什么水平，也清楚需要怎样才能把他们带到那里。我们一直在调整自己的培养计划。球员不仅需要达到为我们一线队效力的水平，也需要能够应对每周在高水平环境下进行多场比赛。”勃兰登堡说。

“我们的基础立足于地区。我们希望为自己所在地区的球员提供一条进入职业足球的道路。只有当我们无法在本地区找到某种特定球员类型时，我们才会从AZ U17阶段开始，把搜索范围扩大到更远的地方。”

在AZ，来自其他国家的球员会被有意识地在年轻阶段引进。最初，被球探选中的球员会与寄宿家庭一起生活。之后，他们可以搬入获得支持的住宿设施，最终实现独立生活，与此同时，导师会帮助他们学习语言、适应文化，并找到自己在团队中的位置。

“年轻人才可以先在我们的‘足球学校’度过两年。这意味着他们继续住在家里，为自己的俱乐部踢球，并在自己的学校读书，但除了正常训练之外，每周还会在AZ的指导下进行一次训练。”勃兰登堡补充说。

“两年之后，我们对他们的了解，会远远超过几次球探考察所能获得的信息。我们了解他们的身体和认知素质、功能性技术、比赛智慧、态度和家庭环境，而最重要的是，我们了解他们的学习能力以及内在动力。”

正如勃兰登堡所解释的那样，“青训培养是AZ的核心业务”，所以欧洲五大联赛俱乐部在这些人才成熟后将他们摘走，也就并不令人意外。

自2010年以来，AZ夏季出售给欧洲五大联赛球员的平均年龄，从未超过26岁。

萨尔茨堡同样高度重视青训体系，他们的体育总监马库斯·曼向《The Athletic》解释了这一点。

“我们最理想的情况，是在球员还很年轻时就把他们带进青训学院，然后他们再从那里迈出下一步，进入萨尔茨堡红牛一线队。”他说，“我们的目标是让大约三分之二的球员沿着这条道路前进。”

萨尔茨堡的目标，是利用青训学院和青年级别球探体系来加强一线队；但如果他们的球员收到不错的报价，他们也“乐于接受”。

“我们拥有一座最先进的青训学院，通常会针对球员进行个体化培养，同时让他们在年轻时就在国内和国际赛场相对较高的水平上获得比赛时间。”曼说，“这是很多俱乐部欣赏并认可的一点，因此我们会继续活跃在转会市场上。”

萨尔茨堡与RB莱比锡之间存在显而易见的联系，但自2016年以来——那是莱比锡首次征战德甲的赛季——萨尔茨堡夏季出售给RB莱比锡的交易只占他们全部相关业务的19%。

萨尔茨堡已经为失去顶级人才做好准备——但他们会尽最大努力确保一线队不受影响。

“这是我们希望看到的情况，我们对此感到高兴，因为这证明我们走的道路是正确的。”曼告诉《The Athletic》，“我们也会在很早阶段就为此做好准备，理想情况下，我们希望接班人已经和我们一起待在青训学院，或者在我们的合作俱乐部列弗灵。”

2021年夏天，前锋帕特松·达卡转会莱斯特城时，一名叫本杰明·谢什科的18岁球员被从列弗灵召回——列弗灵实际上相当于萨尔茨堡的预备队，参加奥地利第二级别联赛——随后进入一线队。

“我们始终努力密切关注人才，并足够早地签下正确的球员，这样当有人离开时，我们已经做好准备。”曼补充说。

布伦登·阿伦森在2021年1月从MLS球队费城联合加盟，并在萨尔茨堡赢得2020-21和2021-22赛季国内双冠王的过程中发挥了重要作用。随后，他在2022年夏天被出售给利兹联，为俱乐部带来利润。

萨尔茨堡红牛、AZ阿尔克马尔和布鲁日，已经打破了原本由少数俱乐部垄断向欧洲五大联赛输出球员的格局。真正困难的是，如何继续保住自己在这条食物链中的位置。