现任法国球队高层回顾2015至2016年在塔卡达罗帕萨的经历，并指出会员制模式是障碍

据《Brasileirão》报道，现任摩纳哥体育总监蒂亚戈-斯库罗回顾了自己在克鲁塞罗的经历，那段时间是2015年至2016年。他在最近的采访中分析了自己未能在这支米纳斯吉拉斯球队长期开展工作的原因。目前领跑法甲的他指出，巴西足球缺乏持续规划的文化，是影响其职业轨迹的关键因素。

这位高管强调了当年以民间协会形式运作的蓝军，与由老板管理的俱乐部之间的区别。谈到这种公司化运作模式时，他解释说：“高管工作的基本前提是，你要负责战略、模式和原则。显然，向上汇报的影响会更大，就像我向俱乐部老板汇报一样。不管怎样，在执行层面，我可以自主提出想法并付诸实施。”

对稳定和结构化项目的追求，促使这位巴西人转向欧洲。他指出，不稳定在巴西很常见。“俱乐部缺乏中长期规划的这种知识资本。我想去欧洲发展的想法，在真正发生之前就已经有很久了。我开始在巴西之外接受教育，拓展人脉并加深理解。红牛体系让我有机会接触欧洲联赛和市场。”

这种着眼未来的思路，与他在塔卡达罗帕萨的短暂经历形成鲜明对比，后者期间主帅更迭频繁。“摩纳哥是一家有能力在高水平竞争的俱乐部，有投资能力，也能直接和老板共事。这在足球里差别很大。比起品牌或薪水，更重要的是你向谁汇报，以及那个人的愿景是什么。对我来说，这些也很重要。我从没想过短期运作。也许正因为如此，我在克鲁塞罗才会感到不适应。”

尽管推行长期理念并不顺利，这位总监还是尝试提拔青训球员，而俱乐部当时则坚持激进引援策略。“在克鲁塞罗，有些事情我们在2015年和2016年已经做成了。当时法布里西奥-布鲁诺和布鲁诺，只有18岁或19岁，就开始在一线队获得机会。那在当时并不常见，因为克鲁塞罗是一支经常引援、从外面带来很多球员、投入很大的球队。”