9月4日,在媒体报道中足联正在研究中超跨年赛季的消息传出后,德转管理员朱艺谈到了自己的看法。

朱艺写道:
关于中国联赛是否要转为跨年制,你们知道的,我一向持反对意见。需要声明的是,我反对的不是跨年制本身,而是反对在当前条件尚不成熟的情况下强行推行跨年制。理由如下:
1、跨年不符合当前国情。这个问题不用去问什么专家,你只要把东北、新疆地区的俱乐部代表和球迷朋友请来,问他们一句:你能不能接受在赛季中段连续几个月没有主场,或者在零度及以下的气温里踢球、看球?答案不言自明。我国正在推进区域协调发展,强调地域公平与平衡发展。东北和新疆是中国足球版图的重要组成部分,凭什么要它们牺牲自身发展环境来迁就全国?要让跨年制在这些地区行的通,前提是你得协调每个城市都建成符合条件的空调封闭地热球场。这得要多少钱,多少年?地方凭什么要突然配合你花这笔钱?这些不搞定,谈跨年制都是空中楼阁。
2、跨年制不应由中足联单独研究或决定。跨年制是一项系统性工程,必须全国联动。所有全国性赛事同步调整,才能有效衔接各级青少年竞赛体系。但目前中足联旗下仅有男女足职业联赛和中青赛U系列俱乐部赛事,无权也无能力协调全国竞赛大盘。赛历是足协出,研究跨年制,需要中国足协联合中足联共同推进,因为职业联赛只是全国竞赛体系中的一环,孤立的职业联赛跨年毫无意义。连决策主体都尚不明确,改革从何谈起?
3、跨年不是国家要求的必选项。截至目前,探索跨年制课题,缺乏上级政策依据和明确要求,本质上其实是为了追求亚冠成绩或留洋而试图“弯道超车”。为了三四个球队的单一的锦标目标,对全国竞赛体系进行如此大规模的调整,是本末倒置。回想一下吧,以前我们搞“一顿操作猛如虎,最后比赛零比五”的情况还少吗?中国足球真正亟待解决的问题比比皆是:管理体制、职业俱乐部股改、青训体系、人才培养、球员利益保障、市场活化、行风治理、赛风赛纪、教练与裁判培育、大国家队建设、舆论环境、文化建设。。。。那一项不比跨年制更紧迫、更根本?在原本脆弱的底座上换花瓶,花瓶再好看,也改变不了破碎的命运。
4、跨年制削弱联赛商业价值。干什么都要先算账,跨年制影响的不只是北方俱乐部的主场票房,更是整个联赛的转播和赞助价值,而这笔账最终由所有俱乐部共同承担。一是媒体资源的季节性错配。目前中超赛程(3-11月)恰好覆盖传统体育空窗期,即NBA和欧洲五大联赛均处于休赛期,中超是平台稀缺的顶级赛事内容。改成跨年制(8月-次年5月),直接与五大联赛、NBA、CBA等优质赛事正面争夺转播资源、新闻资源,平台凭什么把黄金资源位给你中超啊?夏季档期一旦让出去,就很难再抢回来。第二是企业预算周期的错配。我国企业财务预算普遍按自然年编制,体育营销费用和俱乐部转会投入的审批都是这个节奏。你联赛改成跨年制,赛季将横跨两个自然年,俱乐部夏季引援恰好撞上企业年度预算已经分配完毕的节点,可能钱花完了,新预算还没批下来,引援计划只能搁置。赞助商那边也一样尴尬,企业年初批的营销预算,到赛季中段(跨年时候)基本已经执行完毕,下半程联赛的曝光资源拿什么兑现?这不是简单的谈判周期拉长,而是直接打乱了俱乐部引援和联赛商务开发的资金节奏。第三是联赛品牌辨识度的下降。中超过去几十年的品牌认知,无论球迷还是赞助商,都建立在整年制的定位之上。仓促改为跨年制,意味着要重新培养观看习惯、重新说服市场接受新的曝光周期。在中国足球品牌价值本就处于低谷的当下,这场豪赌代价高昂。J联赛跨年制后,赞助续约和转播谈判已出现不确定性,而中国足球的商业信誉和吸引力远不如J联赛。我们拿什么去承担这种风险?
5、跨年制解决不了现在需要解决的问题。支持跨年者经常列举三大理由,但只要逐一推敲,都站不住脚。亚冠竞争力?差距在于球员个人能力和俱乐部的参赛态度,而不是赛历。能力和态度不提升,不管是整年还是跨年都是原地踏步。夏季高温?夏天热,冬天就不冷吗?日本跨年制改革后的教训已清晰显示,夏季比赛的炎热问题并未得到根本缓解,只不过是把一种不适换成了另一种。球员留洋?出不去,是因为我们没有培养出欧洲市场亟需的人才,是因为俱乐部尚未从青训体系中尝到甜头,是因为我们的转会体系尚未融入国际循环。这些问题,没有一件是靠调整赛季时间就能解决的。
6、跨年制是脱离实际的盲目跟风。日本J联赛转为跨年制后,争议已经大量浮现:球场硬件改造的专项补助金发放迟缓,雪季上座率将面临明显下降,球迷观赛存在安全隐患,民间怨声载道。这已经用事实证明了,脱离国情和群众基础的改革注定要付出代价。至于亚足联,就更不值得盲目跟风了。亚冠从90年代的跨年制,到2004年改为契合东亚中日韩强队的整年制,再到后来西亚凭借钞能力推动改回跨年制,连外援上限都已取消。亚足联的规则变迁史,本质上就是一部追逐金元的“谁有钱谁是大爷”的博弈史。今天你跟风跨年,明天他取消外援限制,后天又改赛制,每一次都跟着跑,到头来不过是用自己的节奏去将就别人的游戏。
说到底,跨年制不过是中国足球改革这盘大棋里一颗无足轻重的棋子,远非决定胜负的关键招。我们真正缺少的,从来不是一套与欧洲同步的赛历,而是扎扎实实的青训土壤、健康运转的俱乐部治理、公平透明的竞赛环境,以及一代代能站在欧洲赛场上的球员。这些基础性工程,任何一项都比改个赛季时间更紧迫、更艰难,也更值得倾注心力。
中国球员留洋、亚冠成绩提升,从来都不是靠对表国外就能换来的捷径,而是打牢底座之后水到渠成的结果。底座不牢,赛历改得再同步,也不过是在原地折腾。与其在跨年制这种形式接轨上反复消耗,不如把有限的资源、精力和改革决心,集中投入到那些真正决定中国足球命运的基础命题中去。我们缺的不是一张和欧洲一样的时间表,而是一批能在欧洲时间表上站稳脚跟的人。
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全部评论(1594)
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因此跨年赛制是有必要的,不是说改了一定会很好,而是不改跨年制弊端更大。
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对于广大中国球迷肯定是后者,但对于中超的主队球迷,那大概率还是认同前者的更多。
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但仍有一些少数的顶级职业联赛还保留自然年赛制,除了中超之外,还有:巴甲、阿根廷超、秘鲁甲、K联赛、乌兹超、挪威超、瑞典超、芬兰超。
所以说还是要结合自身情况,从长计议。
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我们连出国的球员一个巴掌都没有,那去接什么轨呢。踏踏实实做好基础青训,等到百十来号人都在国外踢球了,到时候自然而然就接轨了。
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难道和国际接轨赛制,中超就能达到国际水平了吗?2002年最强国足,也没有跨年赛制。
把比赛挪到冬天,对门票收入和相关产业消费是巨大打击,谁会在零下10度的冬天,去户外看球、喝酒撸串?
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南半区夏季太热。哪怕放到晚上,湿度太高踢球和蒸桑拿没什么区别。
北半区冬季正好冬窗休赛,度过最冷的时段再踢也更合理。
总之,跟国际接轨总是没错的,不能因为某些阻力而抗拒。既然说要符合国情,那就可以分成两个半区,最终半区决出第一再踢总决赛。
而且分完半区,球队通勤时间也更短,减少了中途的消耗。
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2. 中位思考: 就算球员服从跨年制安排上场踢球,但北方,天恒地冷的,怎么让球迷更多地进场支持主队?失去了球迷的支持和关注,这不本末倒置吗?
3. 下位思考: 国内南北区域跨度太大了,特别是冬季下雪结冰的场地,无论怎么调整赛程都不适合户外踢球比赛
4. 没太多必性 为了两三支参加亚冠的球队,让三级联赛60多支队伍跟着跨年赛制,增加专踢亚冠比赛的外援这个方法已经很好了,从青少年抓起,多增加青年,少年的足球实战比赛,打好扎实的根基,金字塔底端稳固了,上面自然就有更多的帽尖,这些再操作一下留洋锻炼就好了
夏季主力办好户外足球,冬季主力办好室内篮球,每个时段都有关注的项目不会太多重叠抢资源,本来一直是这样搭配,别瞎搞折腾
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“足球真正亟待解决的问题比比皆是:管理体制、职业俱乐部股改、青训体系、人才培养、球员利益保障、市场活化、行风治理、赛风赛纪、教练与裁判培育、大国家队建设、舆论环境、文化建设。。。。那一项不比跨年制更紧迫、更根本?在原本脆弱的底座上换花瓶,花瓶再好看,也改变不了破碎的命运。”
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· 赛季总跨度:10个月(约300天)。
· 扣除冬歇期(12月~2月):北方严寒,扣除3个月(约90天)。
· 扣除国家队窗口:合计2个月(约60天)。
· 实际可比赛天数:300天 - 90天 - 60天 = 150天(恰好5个月)。
⚽️ 比赛密度重算
· 需完成场次:联赛30轮 + 足协杯(假设走到决赛约5场)≈ 35场。还没算亚冠的
· 比赛节奏:150天 ÷ 35场 ≈ 每4天踢1场。
· 月度场次:按30天折算,平均每月需安排 约7到8场。
这个密度意味着联赛期间基本要持续维持一周双赛(比如周末踢联赛、周中踢足协杯或补赛)😄
全是一周双赛
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体感40多度一周双赛……
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况且春节都去走亲戚了,没多少人看球吧
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1,一拍脑袋,有了
2,一拍桌子,定了
3,一拍屁股,走了
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